CREATIVE MEDIA
CHANGEMENT ORGANISATIONNEL & DYNAMIQUE COLLABORATIVES
PROJETS ET PARTENARIATS
INTERNATIONAUX

Christophe Schiffers

Responsable du Département Projets et partenariats internationaux

Christophe SCHIFFERS s’est spécialisé dans l’accompagnement du changement pour des organisations privées et publiques. Expert international en Gestion de projet, en tant qu’intervenant ou manager, il a une longue pratique des projets complexes et multi-partenariaux.

Ses domaines d’expertise sont les suivants :

  • Management des organisations et de projets : définition et mise en oeuvre de plans stratégiques et opérationnels ; gestion, accompagnement et coaching de projets ; management de la qualité ; participation à l’organisation de la production de services ; animation de groupes de travail et de projet ; gestion des relations internes ; pilotage/management administratif et financier de projets ; réalisation d’audits d’efficience, de conformité et stratégique ;
  • Organisation et développement des processus H.R. : Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences ; Recrutement et Mobilité interne ; Accueil et intégration ; Formation professionnelle et continuée ; Evaluation du personnel (performance et développement des compétences) ;
  • Ingénierie des compétences : définition de stratégie de formation ; conception de programmes et de dispositifs de formation ; formation de formateurs ; animation de formations ; conception des supports pédagogiques ; implémentation; planification et financement ; évaluation ;
  • Communication interne : plans d?action et conception de supports ; organisation d?actions de communication interne ;

Depuis plus de 20 ans, en Europe, comme Consultant ou en tant que membre du Comité de Direction, il a accompagné de nombreuses organisations publiques et privées dans leurs stratégies et projets de changements organisationnels, dans quatre grands domaines qui structurent systématiquement ses activités :

  • les systèmes de management (définition de vision et de mission, Management Development, management par projet, tableaux de bord stratégiques, balanced scorecards et Key Performance Indicators, systèmes de management de la qualité, …) ;
  • les processus opérationnels (Business Process Redesign, gestion des interfaces, mise en cohérence des procédures, organisation des activités et des tâches, …) ;
  • le développement des compétences (stratégies et politiques de formation, formation de formateurs, gestion par les compétences, développement des ressources humaines, …) ;
  • l’intervention sur les dynamiques relationnelles en entreprise (Organisation Development, styles de management, développement d’équipes, renforcement de la coopération, …).

Depuis 15 ans, comme Consultant ou en tant que Directeur de programme, il est intervenu dans une vingtaine de pays africains (Afrique de l?Ouest, Centrale, Est et Océan Indien) pour mettre en place un réseau de Consultants et renforcer les capacités des acteurs publics et privés de la Sécurité Sanitaire des Aliments.

Il assure actuellement le développement du Département Projets et Partenariats Internationaux de PRAGMAGORA. Il partage ainsi son temps entre des interventions en Europe et en Afrique o? il assure la mise en place d?actions de renforcement des capacités des dirigeants et des cadres priv?s et publics, ainsi que le coaching de projets axés sur le renforcement des compétences du personnel, technique et d’encadrement, notamment pour les secteurs de la Santé et de l?Eau/Assainissement.

c.schiffers@pragmagora.be

Retour